من نحن

مرحبًا بكم في IHRO

المنظمة الدولية لحقوق الإنسان (IHRO) تأسست في عام 2000 بهدف تعزيز الدوافع وتقوية المؤسسات الديمقراطية في باكستان، وتحفيز الناس من مختلف شرائح المجتمع لحماية حقوق الإنسان على المستوى الوطني. تعد المنظمة الدولية لحقوق الإنسان منظمة غير ربحية مسجلة في باكستان منذ 28 أكتوبر 2002 بموجب قانون وكالات الرعاية الاجتماعية الطوعية لعام 1961. IHRO مسجلة لدى الأمم المتحدة من خلال المجلس الاقتصادي والاجتماعي (ECOSOC) التابع للأمم المتحدة. تهدف IHRO إلى تقديم الدعم اللازم لتعزيز التمتع بحقوق الإنسان المتعلقة بشعب باكستان، مع التركيز على توفير الفرص لتنفيذ مشاريع تنموية في قطاعات التعليم، الصحة، الرعاية الاجتماعية، مكافحة العنف ضد النساء، وتقديم المساعدة القانونية للسجناء والنساء الفقيرات وغيرهم من الأشخاص المستحقين.

قانون/مرسوم التسجيل

قانون وكالات الرفاه الاجتماعي الطوعية لعام 1961

رقم التسجيل

DSW/NWFP/2014 (شهادة التسجيل مرفقة كدليل) IHRO مسجل أيضًا لدى وكالة الأمم المتحدة

الرؤية

لخدمة أعضاء الإنسانية المريضة، ولتعزيز وتطوير مجتمع عادل يمكنه توفير ضمانات لحماية جميع الحقوق المدنية والسياسية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية للأشخاص ذوي الإعاقة والمحرومين في الأمة.

المهمة

لخلق بيئة مناسبة لتحسين وضع الأشخاص ذوي الإعاقة من خلال توفير الخدمات الطبية والنفسية كذلك. كما يهدف إلى توفير الموارد الاقتصادية والبدنية والتدريب المهني اللازم لهم حتى يتمكنوا من العيش حياة مستقلة ويصبحوا أعضاء مفيدين وناشطين في قوة العمل في باكستان.

أهداف المنظمة

لتوفير المساعدة اللازمة لتعزيز والدفاع عن حقوق الإنسان المتعلقة بشعب باكستان. ويشدد على خلق الفرص لتنفيذ المشاريع التنموية المتعلقة بالقطاعات المختلفة مثل التعليم، الصحة، الرعاية الاجتماعية، العنف ضد النساء، وتوفير المساعدة القانونية للسجناء والنساء الفقيرات والأشخاص المستحقين الآخرين، وكذلك توفير المساعدات الطبية للمرضى الفقراء، وتوفير الدعم المالي للمتضررين من الكوارث الطبيعية.

المجالات الموضوعية لـ IHRO

يرغب IHRO في المساهمة بشكل إيجابي في جميع القطاعات التالية. لدى IHRO جميع الوسائل والموارد والخبرات لتنفيذ الأنشطة بنجاح في القطاعات التالية. المجالات الرئيسية التي يركز عليها IHRO هي بناء القدرات، التعبئة الاجتماعية، حقوق الإنسان الأساسية (حق التعليم، حق الطفل، وحقوق المرأة)، الإغاثة، تمكين المرأة، سبل العيش والأمن الغذائي، تقليل مخاطر الكوارث، الصحة والتغذية، الزراعة، البنية التحتية وإعادة التأهيل، والمواد الغذائية والمواد غير الغذائية (NFIs) للاستجابة السريعة للطوارئ. خلال زلزال أكتوبر 2005، قام IHRO بتنظيم معسكرات طبية لضحايا الزلزال حيث تم تقديم العلاج والأدوية المجانية لـ 5000 مريض. كما نظم معسكرات إغاثة للناجين من الزلزال الذين تم نقلهم إلى ملاجئ مؤقتة في إسلام آباد. غطى IHRO بشكل سلس منطقة مالاكاند ويشرفه تنظيم مؤتمر لمكافحة الإرهاب في منطقة مالاكاند بمشاركة 200 شخص في نفس المناسبة التي لم تجرؤ فيها جميع المنظمات الحكومية وغير الحكومية على إظهار وجودها في المنطقة. وهذا يعكس شعور الملكية من قبل الناس تجاه IHRO في منطقة مالاكاند.

نظرة عامة مختصرة عن IHRO

توسّع IHRO التعاون مع المنظمات الأخرى التي كانت تكافح من أجل نفس الأجندة، مثل الديمقراطية والمساءلة والحكم الرشيد في باكستان. تم تأسيسها في بيشاور وفاتا، لتخفيف البيئة العدائية السائدة هناك. تم تسجيلها بشكل رسمي في 28 أكتوبر 2002. وهي منظمة غير ربحية وغير سياسية، دون أي تمييز على أساس الجنس أو الطائفة أو المنطقة أو الدين.

التفويض الفوري لهذه المنظمة هو من بين أمور أخرى، مراقبة وتوثيق الانتهاكات لحقوق الإنسان في باكستان ونشرها. في البداية، ركزت IHRO اهتمامها على الحقوق السياسية والمدنية، وحماية الأطفال، والعنف ضد النساء (VAW) من خلال منهجية شاملة تتضمن المراقبة، والتوثيق، والضغط، والمناصرة بشأن انتهاكات حقوق الإنسان. هي منظمة غير ربحية مسجلة في باكستان منذ 28 أكتوبر 2002 بموجب قانون وكالات الرعاية الاجتماعية الطوعية لعام 1961. تهدف IHRO إلى توفير المساعدة اللازمة لتعزيز التمتع بحقوق الإنسان المتعلقة بشعب باكستان. وتشدد على خلق الفرص لتنفيذ المشاريع التنموية في مختلف القطاعات مثل التعليم، الصحة، الرعاية الاجتماعية، العنف ضد النساء (VAW)، وتوفير المساعدة القانونية للسجناء، والنساء الفقيرات، والأشخاص المستحقين الآخرين. تعمل IHRO في منطقة باتخيلا، مع مكتبها الرئيسي في إسلام آباد. مجال تغطيتها هو باكستان، حيث أن بعض موظفيها من مدن مختلفة في باكستان وهم نشطون في أماكنهم الخاصة للمشاريع، وتركز بشكل خاص على الشباب.

كما عملت المنظمة على الدفاع عن الحقوق الأساسية للناس بما في ذلك تقديم الرعاية للفئات المستحقة. لدى منظمة حقوق الإنسان الدولية سمعة قوية في وجود علاقات وثيقة مع وكالات مختلفة، سواء كانت حكومية أو غير حكومية.

لدى IHRO تنسيق نشط مع مجلس التنسيق للرعاية الاجتماعية في مقاطعة مالاكاند، والمنظمات غير الحكومية المحلية، وNATPOW (الصندوق الوطني لرعاية السكان) وباكستان بيت المال، والمعهد الوطني لإعادة التأهيل الطبي في إسلام آباد، وغيرها من المنظمات الحكومية التي تعمل من أجل علاج ورعاية الأشخاص ذوي الإعاقة وأفراد المجتمع العام في البلاد. كما أن IHRO لديها تنسيق مع منظمة العفو الدولية ومنظمة مراقبة حقوق الإنسان الأمريكية.

عملت IHRO مع الأشخاص ذوي الإعاقة تحت إشراف USAID وLeonard Cheshire Disability في منطقة مالاكاند حيث تقدم المنظمة الإرشاد المهني، والتوظيف، وتمكين الذات، والشبكات، والتوعية، ومعلومات البوابة. قدمت IHRO كراسي متحركة للأشخاص ذوي الإعاقة في منطقة مالاكاند من خلال التنسيق مع باكستان بيت المال في العام الماضي كما قدمت قروضًا ميسرة للأشخاص ذوي الإعاقة لكي يبدأوا أعمالهم التجارية كرواد أعمال تحت إشراف الصناديق الدوارة الصغيرة. كان هذا المشروع يغطي جميع منطقة مالاكاند في كيه بي كيه باكستان (سوات، دير، بونير) حيث تم تقديم تدريبات للشباب ذوي الإعاقة وفقًا لمهاراتهم أو مواهبهم لأن الأجندة كانت “لا شخص خاص ولا إعاقة، المساواة للأشخاص ذوي الإعاقة”.

نظمت IHRO ورش عمل وندوات وبرامج تدريبية للشباب حيث قدم منسقو الشباب لدينا وكذلك المدربون الرئيسيون التدريبات والمهام بعد ورش العمل ثم التقارير بعد المهام مع التركيز الرئيسي على طلاب الجامعات وطلاب الكليات، حيث كانت جامعات منطقة مالاكاند، منطقة مردان، ومنطقة بيشاور هي الجامعات المستهدفة بشكل خاص. كان الموضوع “المناصرة والحملات، تمكين الشباب، المشاركة الفعالة للشباب، والمشاركة الفعالة للشباب في العمليات الديمقراطية”.

منظمة الصحة العالمية

تتفاخر هذه المنظمة بوجود أكثر من 200 من المهنيين المتفانين الذين يعملون من أجل تحسين وضع الإنسانية، بما في ذلك المحامون، والصحفيون، والأكاديميون، وخبراء البلدان من خلفيات متنوعة. نحن نتعاون مع مجموعات حقوق الإنسان من دول أخرى لتحقيق أهدافنا المشتركة. ويقدم عدد كبير من المتطوعين خدماتهم المتفانية.

منظمة الصحة العالمية

تتفاخر هذه المنظمة بوجود أكثر من 200 من المحترفين المتفانين الذين يعملون من أجل تحسين وضع الإنسانية، بما في ذلك المحامون، والصحفيون، والأكاديميون، وخبراء البلدان من خلفيات متنوعة. نحن نتعاون مع مجموعات حقوق الإنسان من دول أخرى لتحقيق أهدافنا المشتركة. كما يقدم عدد كبير من المتطوعين خدماتهم المتفانية.

ماذا

إنها واحدة من أكبر منظمات حقوق الإنسان التي تقع في إسلام آباد. تقوم المنظمة بإجراء أبحاث مهنية والتحقيق في انتهاكات حقوق الإنسان في جميع مناطق باكستان. يتم نشر و طباعة النتائج والتفاصيل المتعلقة بالتقارير وتوزيعها في جميع أنحاء البلاد لتغطية واسعة في الإعلام المحلي والدولي.

القدرة/الخبرة المؤسسية

لدى IHRO خبرة فعّالة في تصميم البرامج، والتخطيط، والتنفيذ، والرصد والتقييم، وبناء القدرات، والاستجابة الطارئة في منطقة مالاكاند وكذلك في المناطق النائية من كيه بي كيه وفاتا. تغطي مناطق IHRO كيه بي كيه، فاتا، وخاصة منطقة مالاكاند. من إجمالي الخبرة، ركزت IHRO بشكل خاص على تنفيذ مشاريع حقوق الإنسان الأساسية. نظرة عامة عامة على قدرة المنظمة/خبرتها بما في ذلك القطاع المعني موضحة في الجدول أدناه.
نظرة عامة شاملة على قدرة المنظمة/خبرتها بما في ذلك القطاع المعني موضحة في الجدول أدناه.
عنوان المشروع


المدة

القطاع

الموقع

الميزانية

الوكالة الممولة

حقوق الطفل6 أشهرحقوق الإنسانبلا كوت2,800,000UNICEF
حقوق المرأة


6 أشهرحقوق الإنسانمالاكاند2,200,000UNDP
حقوق التعليم3 أشهرالتعليممالاكاند1,800,000بيت المال باكستان
خود مختارسنة واحدةحقوق ذوي الإعاقةمالاكاند3,700,000USAID
مخيمات الإغاثة3 أشهرالصحةإسلام آباد4,400,000UNHCR, MERLIN

هيكل المنظمة

تتكون الإدارة العليا لـ IHRO من كيانين – مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي. في الأعلى يوجد مجلس إدارة IHRO. يتحمل مجلس الإدارة مسؤولية عدد من المهام، مثل تعيين ومتابعة الرئيس التنفيذي، وتطوير واعتماد الميزانيات، إلخ.

يأتي بعد ذلك الرئيس التنفيذي، وهو مسؤول عن التوجيه العام الذي يتحرك فيه IHRO، وعن إدارة الأنشطة اليومية لـ IHRO. المكتب الرئيسي الذي يقع في إسلام آباد ويترأسه الرئيس التنفيذي، هو أعلى سلطة تنفيذية ويقدم القيادة العامة والمراقبة لمشاريع المنظمة. يتمتع المكتب الرئيسي بقطاعاته الخاصة لتطوير البرامج والمراقبة والمحاسبة. يساعد الرئيس التنفيذي مدير البرنامج ومديرو المشاريع أو المنسقون. تقود الأنشطة البرمجية والمشاريع لـ IHRO من قبل مدير. يساعد المديرون في ذلك موظفو البرنامج من الذكور والإناث والمعبئون الاجتماعيون مع الدعم الإداري من المراقبة والتقييم والمراجعة، والمالية والإدارة. يتحمل مديرو المشاريع المسؤولية الرئيسية عن التنسيق وإدارة الأنشطة في الميدان. المديرون هم القادة الأساسيون ويوفرون لفريقهم الدعم اللازم لتنفيذ برنامج متكامل في القرى. يوفر قسم المراقبة والتقييم الإرشاد الفني والبرامجي والنصائح لمديري المشاريع وموظفي الميدان. الأعضاء في IHRO مسؤولون عن الوظائف اليومية وتنفيذ برامجها ومشاريعها. هم يقدمون تقاريرهم إلى المدير التنفيذي، الذي يكون مسؤولًا بشكل عام عن أنشطة IHRO. ينقسم الموظفون في IHRO إلى ثلاث مجموعات مسؤولة عن الأنشطة المتعلقة بـ (1) الإدارة، (2) الدعاية، و (3) البرامج / المشاريع. تقود الأنشطة الإدارية مدير إداري. يساعده عدة موظفين بما في ذلك مساعد مالي.

تترأس المكاتب الميدانية من قبل منسقي المشاريع، الذين هم مسؤولون عن الإدارة العامة والتنفيذ والمراقبة للبرنامج في منطقتهم. تمتلك المكاتب الميدانية موظفين ميدانيين لل mobilization الاجتماعي، وموظفي المحاسبة والمراقبة. يقدم مكتب IHRO الرئيسي الدعم الفني والنصيحة لمنسق المشروع وموظفي المكتب الميداني.
أعلى هيئة اتخاذ القرارات هي مجلس الإدارة (BOD) الذي يتكون من محترفي التنمية، حيث أن معظم أعضاء مجلس الإدارة لديهم خبرة واسعة في نفس مجال البرامج. يتم انتخاب الرئيس التنفيذي من قبل أعضاء مجلس الإدارة لمدة سنتين من خلال عملية ديمقراطية.

الموارد البشرية

نظام الموارد البشرية في IHRO يتضمن جميع الأنشطة التي تقوم بها IHRO لضمان الاستخدام الفعّال للموظفين من أجل تحقيق الأهداف الفردية والجماعية والتنظيمية. يركز قسم إدارة الموارد البشرية في IHRO على الجانب البشري في الإدارة. ويتكون من ممارسات تساعد المنظمة على التعامل بفعالية مع موظفيها خلال المراحل المختلفة لدورة التوظيف، بما في ذلك ما قبل التوظيف، وتوظيف الموظفين، وما بعد التوظيف، وغيرها.

يشمل الموظفون الرئيسيون في IHRO مديري البرامج/المنسقين، مدير المراقبة والتقييم، مدير المالية، المدقق الداخلي، مسؤول الإدارة واللوجستيات، مسؤولو سبل العيش، والموظفون المساعدون. يعمل جميع هؤلاء الموظفين تحت السياسات والإرشادات العامة لمجلس إدارة IHRO.

نظام المالية للـ IHRO

يؤمن IHRO بنظام محاسبي شفاف ونابض بالحياة وشامل ومحدث في الأمور المالية. ولهذا الغرض، قامت IHRO بتطوير نظام محاسبي حديث وموثوق وشفاف، وتعامل جميع الأمور المالية وفقًا للقواعد المقبولة عمومًا (GAP). فيما يلي الخصائص الرئيسية لنظامنا المالي:
  • نظام محاسبة القيد المزدوج
  • إعداد تقرير الدخل والمصروفات الشهري
  • سجل محوسب باستخدام Quick Book
  • ميزان المراجعة الشهري
  • إدارة المخزون والمستودعات
  • بيان تسوية البنك
  • حسابات بنكية منفصلة لكل مشروع
  • توقيعين على كل حساب
التدقيق الداخلي والخارجي السنوي

المراقبة والتقييم

طورت IHRO نظام مدمج للمراقبة والتقييم لضمان أن المنظمة على المسار الصحيح ووفقًا للسياسات التنظيمية لتحقيق أهدافها. تمتلك IHRO استراتيجيتها الخاصة في المراقبة والتقييم والتي تُستخدم أثناء تنفيذ جميع برامجها / مشاريعها. يتم مراقبة الأنشطة الخاصة بالمشروع مقابل الخطط التنفيذية أثناء التنفيذ لضمان أن المشروع يسير على الطريق الصحيح لتحقيق أهداف المنظمة.

يتكون نظام المراقبة في IHRO من عدد من الخطوات المنفصلة التي تساعد في تقييم تنفيذ المشاريع بناءً على الأهداف والغايات المحددة في خطط المشاريع. يتم ذلك من خلال تحليل تقارير التقدم الشهرية والربع سنوية التي يقدمها CBO المنفذ أو موظفو المشروع وزيارات المراقبة الدورية من قبل موظفي البرنامج وأعضاء الهيئة العامة والرئيس التنفيذي.

يتم تقسيم الأهداف السنوية والربع سنوية والشهرية ويتم إعداد خطط العمل وفقًا لذلك. تشمل آلية المراقبة في IHRO أيضًا اجتماعات المراجعة والتخطيط على أساس أسبوعي وشهري وربع سنوي لتقييم ما إذا كانت الأنشطة قد تم تنفيذها كما هو مخطط لها في LFA وتحديد المشاكل ومعالجتها أثناء التنفيذ. تتم الزيارات الميدانية من قبل فريق الإدارة العليا حسب الحاجة. في نهاية الزيارة، تُعقد اجتماعات متابعة موجزة مع موظفي الميدان لتسليط الضوء على الفجوات ومجالات التحسين. يوصي الفريق الإداري الأعلى بالقرارات ويتخذ مدير المشروع / مدير البرنامج القرارات بالتشاور مع فريق المشروع والإدارة العليا.

في بداية المشروع، يتم تطوير إطار عمل للمراقبة والتقييم للمشروع حيث يتم تحديد الأهداف، ومصادر جمع البيانات، والأدوات / الطرق / تقنيات أخذ العينات، وتكرار جمع البيانات والمسؤوليات، وبناءً على ذلك يتم إجراء المراقبة والتقييم ضد المؤشرات المحددة. تقدم IHRO خطة المراقبة والتقييم إلى الجهة المانحة في غضون أسبوعين من بدء المشروع. تجمع IHRO وشركاؤها المحليون البيانات الأساسية ذات الصلة. يتم إجراء الأساس بالتعاون مع المجتمعات المحلية والمساهمين وموظفي الميدان. بالإضافة إلى ذلك، يتم استخدام أدوات أخرى مثل الاجتماعات المجتمعية، والمجموعات التركيزية، والتحقق من الباب إلى الباب لجمع المعلومات ذات الصلة. تعتمد IHRO وتستخدم نموذج تقييم ضعف الأسر، وصيغة الأساس المقدمة من الجهة المانحة، والمجموعات التركيزية، ودراسات الحالة لجمع البيانات. يتم تقديم التقارير الأساسية إلى الجهة المانحة باستخدام تقارير نوعية وكمية.

تقوم IHRO بشكل رئيسي بإجراء نوعين من التقييمات، داخلي وخارجي.

أثناء التنفيذ، تتم الزيارات الميدانية المنتظمة لضمان المراقبة الفعالة. بالإضافة إلى هذه الزيارات، يحافظ موظفو البرنامج على اتصال وثيق من خلال الزيارات غير المخطط لها والتواصل الهاتفي أو الكتابي مع موظفي المشروع.

تولي IHRO أهمية متساوية لتقييم المشاريع. كسياسة، يجب على موظفي المشروع تقديم تقرير نهاية المشروع. عادةً ما يتم تقييم المشاريع التي تنفذها IHRO بشكل مشترك من قبل موظفي الوكالة المانحة وموظفي IHRO وأعضاء مجلس الإدارة والمستفيدين بطريقة تشاركية. تم تقييم بعض المشاريع أيضًا من قبل مقيّمين خارجيين.

المشاريع الرئيسية المنفذة من قبل المنظمة الدولية لحقوق الإنسان

حقوق الطفل

يعتبر الأطفال في باكستان من أضعف فئات المجتمع بسبب الأعراف الاجتماعية، المحرمات الثقافية، ونظام الأسرة الأبوي. ومع ذلك، فإن هذا المفهوم يشهد تغيّرات سريعة بفضل زيادة الوعي بحقوق الطفل من قبل مختلف الوكالات والإجراءات المتخذة على المستويين الوطني والدولي، مع الأخذ بعين الاعتبار الظروف الصعبة للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين خمس إلى ثماني عشرة سنة والذين ينتمون إلى الأسر الفقيرة والطبقات الدنيا في المجتمع.

إن المجتمع أصبح تدريجيًا أكثر حساسية وأمانًا ودعمًا لقضايا الأطفال، ويرجع ذلك إلى الدور الفعال الذي تقوم به وسائل الإعلام والوعي الإيجابي من قبل النشطاء. مع تفرّق المجتمع إلى قطاعات فرعية، أصبحت قضايا الأطفال مصدر قلق شديد. إنها تضر بكرامتهم، احترامهم لذاتهم، وتحرّمهم من المشاركة الكاملة في جميع جوانب التنمية. يضمن دستور باكستان حقوقًا أساسية للمواطنين دون أي تمييز.

المادة 35 من الدستور توجّه الدولة لحماية الزواج، الأسرة، الأم والطفل. حكومة باكستان تولي اهتمامًا كبيرًا لقضايا حماية الطفل وتوفير الصحة، والتعليم، والبيئة المناسبة لهم ليصبحوا مواطنين نشطين ومفيدين في البلاد.

في هذا السياق، أنشأت هذه المنظمة مركزًا للأزمات للأطفال والمحتاجين لتوفير مأوى مؤقت على مدار الساعة، وطعام وإقامة مجانية، ومساعدات قانونية مجانية، ورعاية طبية، وخدمات استشارية نفسية للأطفال. كما أقامت أيضًا مركزًا طبيًا ومراكز تعليمية غير رسمية للأطفال بين سن الخامسة والسادسة عشرة من كلا الجنسين، حتى يتمكنوا بعد إتمام تعليمهم من الانضمام إلى وظائف مفيدة أو مواصلة دراساتهم العليا.

حقوق المرأة

العنف ضد النساء والفتيات تم وصفه بأنه أكثر أشكال العنف انتشارًا في حقوق الإنسان. وقد أصبح قضية رئيسية في باكستان في السنوات الأخيرة مع توافر المزيد من المعلومات حول حدوثه وتأثيره، ويبدو أن بعض أشكال العنف قد شهدت زيادة. لوحظ أن العنف ضد النساء يحدث في جميع مستويات المجتمع وله أشكال متنوعة. يتراوح من الأفعال الأكثر خفاءً مثل اللغة المسيئة والإكراه في الزواج إلى أشكال العنف الأكثر وضوحًا مثل ضرب الزوجات والتعذيب والاغتصاب الزوجي والعنف في أماكن الاحتجاز وجرائم الشرف وحرق النساء ورمي الحمض والتشويه والزنا الجماعي والاغتصاب الجماعي وخلع النساء علنًا والاتجار بالبشر والدعارة القسرية والتحرش الجنسي في الشوارع وأماكن العمل وغيرها.

الإساءة البدنية هي نمط من الاعتداءات البدنية والتهديدات التي تُستخدم للسيطرة على شخص آخر. الإساءة الجنسية هي المعاملة السيئة أو السيطرة الجنسية على الشريك. الإساءة النفسية هي استخدام استراتيجيات متنوعة لعزل الشريك وتقويض احترامه لذاته. قد تشمل هذه الأفعال مثل رفض السماح للزوج بالعمل خارج المنزل، أو حجب المال أو الوصول إلى المال، أو عزل الضحية عن عائلتها وأصدقائها أو المراقبة المستمرة. وفقًا للتقرير الوطني الباكستاني، يُقدّر أن ثلثي المرضى النفسيين في أي مستشفى أو عيادة هم من النساء. صحة النساء النفسية والجسدية السيئة لها تداعيات سلبية على إنتاجيتهن وتفرض تكاليف اجتماعية واقتصادية عالية على المجتمع.

هناك عدة عوامل مسببة للعنف ضد النساء في باكستان. تسود المواقف الأبوية في مجتمعنا إلى حد كبير. ومن المثير للسخرية أن هذه المواقف غالبًا ما يتم تبريرها استنادًا إلى التقاليد أو نسبة خاطئة للدين. كما أن بعض قادة المجتمع يعارضون حقوق النساء بنشاط من أجل الحفاظ على مصالحهم الشخصية. إن تطبيق القوانين لحماية النساء ضعيف وغير فعال. تعاني النساء أكثر لأن الغالبية العظمى منهن لا يملكن وسائل لتحقيق الاستقلال المالي والاجتماعي والاكتفاء الذاتي. بالإضافة إلى ذلك، أصبح المجتمع أقل حساسية لمعاناة الآخرين. كما ساهمت العديد من العوامل الأخرى في الزيادة المقلقة في معدل الأعمال العنيفة ضد النساء في باكستان. هذه العوامل كلها مترابطة والمشكلة معقدة للغاية.

حقوق التعليم

تدريب المعلمين

إجراء تدريبات للمعلمين بهدف بناء قدراتهم لتعزيز مهاراتهم في عملية التعليم والتعلم المتمركزة حول الطفل. في نفس الوقت، تعطي المنظمة أهمية كبيرة للدعم الميداني للمعلمين لتسهيل وضمان تنفيذ ما تعلموه من التدريب.

تطوير المواد منخفضة التكلفة المعتمدة على المدرسة

لجعل التعليم أكثر ملاءمة للأطفال (مصحوبًا بالوسائل التعليمية)، تعطي المنظمة أيضًا اهتمامًا كبيرًا لتطوير المواد منخفضة التكلفة المعتمدة على المدرسة لعملية التعليم والتعلم.

مشاركة المجتمعات في شؤون المدرسة

لا يمكن لأي منظمة أن تدعي التحسن دون المشاركة الفعّالة للأطراف المعنية ذات الصلة (المعلمين، وأولياء الأمور، والأطفال). وبالتالي، لضمان المشاركة العالية للمجتمعات والتنمية المستدامة، تقوم IHRO بتنظيم مجموعة من جلسات التوعية مع الناس المحليين على مستوى المجتمع، بالإضافة إلى تدريب مناسب مع الهياكل الحكومية مثل جمعيات أولياء الأمور والمعلمين (PTAs) ولجان إدارة المدارس (SMCs) على المستوى المركزي.

رفع الوعي بحقوق الأطفال لدى الأطراف المعنية بشكل خاص

تستنفد المنظمة مواردها لرفع وعي الأطراف المعنية في المدارس بشأن حقوق الأطفال وتوطينها واحترامها. لقد ساهمت جهودنا في تقليل العقاب البدني على مستوى المدارس وتعزيز العلاقة الأفضل بين المعلمين والطلاب ومشاركة الأطفال في شؤون المدارس.

تدريب قسم التعليم

لقد كانت IHRO تحاول بناء قدرات قسم التعليم على مستوى المقاطعة. وقد جعلت خطة اللامركزية من السهل على المنظمات غير الحكومية التفاعل مع الناس المحليين وتحديد احتياجاتهم ومعالجتها من خلال بناء قدرات قسم التعليم. وبالتالي، تقوم IHRO بتنظيم مجموعة من التدريبات في إدارة المدارس الفعالة ودعم المتابعة على مستوى المدارس. وبالإضافة إلى ذلك، إدراكًا للحاجة الماسة لرعاية وتعليم الطفولة المبكرة، قامت IHRO باتخاذ مبادرات ممتازة في مجال التعليم الأبوي (لرعاية الأطفال بشكل صحيح وتنشئتهم وتطويرهم). تؤمن IHRO بشدة بأهمية الصحة الجيدة، والبيئة النظيفة، والنمو العقلي للأطفال، مما يساهم في نموهم وتطورهم بشكل صحي. وبما أن الأمهات هن أول وأهم مقدمي الرعاية، فإنه من الضروري أن يكنَّ ماهرات في التعامل مع سلوك الأطفال والرد بشكل مناسب. لذلك، تقوم IHRO بتنظيم جلسات مع الآباء (وفي السياق الباكستاني، لا يتمتع الآباء بوعي كافٍ للمشاركة الكاملة في عملية تربية ورعاية الأطفال). ومن هنا، تبذل IHRO جهودًا لتثقيف هؤلاء الآباء للمشاركة الكاملة في تنمية الأطفال. كما أن لدينا برنامج موجه لرعاية وتعليم الطفولة المبكرة (ECCD) قائم على المراكز.

توفير المعلومات

تنسيق المنظمة غير الحكومية بنشاط جميع المعلومات المتعلقة بالمنظمات غير الحكومية، والمنظمات المجتمعية المحلية، واللجان القروية، والوكالات الأخرى ذات الصلة بما في ذلك الإدارات الحكومية والمكاتب، فيما يتعلق بالأنشطة الإنسانية والتنموية على المستويين الوطني والدولي.

التعاون

تخلق IHRO جوًا ملائمًا للتعاون بين جميع المنظمات غير الحكومية الوطنية لتبادل المعلومات، وتطوير السياسات للإجراءات المستقبلية، وتسهيل العلاقات الاستراتيجية. كما تعزز التعاون والشفافية والشراكة بين الوكالات المختلفة التي تعمل في المناطق الريفية والحضرية.

PECE

IHRO هي منظمة غير حكومية وغير ربحية لحقوق الإنسان ومركز قانوني يعمل على تعزيز والدفاع عن حقوق المواطنين الباكستانيين. تسعى المنظمة لتحقيق المساواة في الحقوق الفردية والجماعية للأقلية الباكستانية في البلاد، مع التركيز على: حقوق الأراضي والتخطيط؛ الحقوق المدنية والسياسية؛ الحقوق الاقتصادية والاجتماعية والثقافية؛ وحقوق السجناء. كما تدافع IHRO عن حقوق الإنسان للباکستانيين المقيمين في الأراضي المحتلة.

العدالة

منظمة الحقوق الإنسانية الدولية (IHRO) هي منظمة حقوق مدنية ودعوية تعمل على تحسين الفرص لأسرع فئة سكانية نموًا في باكستان. تطور المنظمة سياسات تتيح للباكستانيين الحصول على حقوق متساوية والوصول إلى الاعتماد الاقتصادي على الذات. لقد كانت المنظمة موجودة بأشكال مختلفة منذ عام 2002 وقد قامت بعمل رائع لتحسين حياة الأفراد في جميع أنحاء البلاد. تروج المنظمة لوجهة نظر العدالة في قضايا مثل الهجرة والتعليم والعمل والعديد من المجالات الأخرى.

الزيارات إلى المخيمات

يقوم أعضاء IHRO بتنظيم زيارات إلى مخيمات اللاجئين لتقديم الدعم المالي والبدني لهم، وللحفاظ على اتصال وثيق مع اللاجئين في المخيمات لمساعدتهم في الحصول على فوائدهم.